GLF stärkt Lagerprozesse mit neuem KTP-Projekt
Mehr Lagerfläche eröffnet neue Möglichkeiten. Um sie zu nutzen, braucht es zugleich klare Materialflüsse, eine durchdachte Lagerstruktur und eine fundierte Entscheidungsgrundlage. Deshalb startet GLF in Genarp ein sechsmonatiges KTP-Projekt mit Schwerpunkt auf Lageroptimierung und interner Logistik.
Erfahren Sie mehr über unsere beiden Produktionseinheiten in Genarp.
Bereits in einem früheren Artikel haben wir über die Möglichkeit einer geplanten Lagererweiterung an unserem Standort in Genarp berichtet. Zusätzliche Lagerfläche ist ein wichtiger Bestandteil unserer weiteren Entwicklung. Mehr Quadratmeter allein sorgen jedoch nicht automatisch für effizientere Abläufe.
Mindestens ebenso wichtig ist, wie sich Rohstoffe, Fertigprodukte und Gabelstapler durch den Betrieb bewegen. Parallel zur Planung der künftigen Lagerfläche stärken wir deshalb die Prozesse, die dahinterstehen.
Taha Alnabeah leitet das Projekt
In den kommenden sechs Monaten wird Taha Alnabeah im Rahmen eines KTP-Projekts bei uns an der Lageroptimierung arbeiten.
Taha verbindet Kenntnisse aus dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Universität Örebro mit mehrjähriger praktischer Erfahrung in der Lagerarbeit. Diese Kombination aus analytischem Blick und Erfahrung aus dem täglichen Lagerbetrieb passt hervorragend zu einem Projekt, in dem Theorie in konkrete Verbesserungen umgesetzt werden soll.
Die Aufgabe besteht sowohl darin, zu verstehen, wie unsere Abläufe heute funktionieren, als auch eine bessere Grundlage dafür zu schaffen, wie sich der Betrieb künftig weiterentwickeln kann.
Die gesamte Lagerkette wird analysiert
Das Projekt umfasst die gesamte Lagerkette – vom Rohstofflager und den internen Materialbewegungen bis zum Fertigwarenlager und den abschließenden Auslieferungen.
Analysiert werden unter anderem die Nutzung unserer bestehenden Lagerflächen, die Wege der Gabelstapler zwischen den verschiedenen Betriebsbereichen sowie die Stellen, an denen Materialien mehrfach gehandhabt werden oder Engpässe entstehen.
Indem wir den gesamten Fluss verfolgen, entsteht ein klareres Bild davon, welche Veränderungen die größte Wirkung entfalten können. Dabei kann es darum gehen, wo Materialien platziert werden, wie die verschiedenen Lagerbereiche strukturiert sind und wie sich unnötige Wege reduzieren lassen.
Es geht nicht um Veränderung um ihrer selbst willen. Zunächst müssen wir das Gesamtbild verstehen und feststellen, welche Maßnahmen die tägliche Arbeit tatsächlich vereinfachen können.
Eine bessere Grundlage für zukünftige Entscheidungen
Ziel des Projekts ist es, eine klarere Entscheidungsgrundlage für die weitere Entwicklung unserer Lager- und Materialflüsse zu schaffen.
Eine durchdachtere Lagerstruktur kann es unseren Mitarbeitenden erleichtern, Materialien zu finden, zu handhaben und durch den Betrieb zu bewegen. Reibungslosere interne Abläufe können zugleich für mehr Flexibilität sorgen und bessere Voraussetzungen dafür schaffen, sowohl die heutigen als auch die künftigen Lagerflächen effizient zu nutzen.
Langfristig kann die Arbeit zu einem effizienteren Ressourceneinsatz und besseren Voraussetzungen für zuverlässige Lieferungen an unsere Kunden beitragen.
Das Projekt steht außerdem im Einklang mit unserer Arbeit in den Bereichen Umwelt, Qualität und effizientere Ressourcennutzung.
Wenn Industrie und Wissenschaft zusammenkommen
KTP steht für Knowledge Transfer Partnership und ist ein Kooperationsmodell, das wissenschaftliche Kompetenz mit konkreten Entwicklungsbedarfen in der Wirtschaft verbindet.
Das Projekt wird gemeinsam mit IUC Syd und Högskolan Kristianstad durchgeführt und von Per Siljeklint sowie NiVander Consulting unterstützt. Die Initiative ist Teil von UTSICT – Junge Talente für die Industrie in Skåne und zirkuläres Wachstum.
UTSICT wird von der Europäischen Union über den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) sowie von der Region Skåne kofinanziert.
Für GLF bedeutet die Zusammenarbeit die Möglichkeit, den Betrieb mit neuen Augen zu betrachten, während das Wissen gleichzeitig nah am praktischen Alltag in unserer Produktion und in unserem Lager weiterentwickelt wird.
Der nächste Schritt in der Entwicklung von GLF
Eine künftige Lagererweiterung verschafft uns mehr Platz. Das KTP-Projekt soll uns dabei helfen zu verstehen, wie wir diesen Platz und unsere bestehenden Ressourcen bestmöglich nutzen können.
Indem wir die Erfahrung unserer Mitarbeitenden mit neuen Perspektiven und einer strukturierten Analyse verbinden, wollen wir eine stabile Grundlage für die weitere Entwicklung von GLF schaffen.
Herzlich willkommen bei GLF und in Genarp, Taha. Wir freuen uns darauf, die Arbeit in den kommenden sechs Monaten zu begleiten.
