GLF styrker lagerflowet gennem et nyt KTP-projekt
Mere lagerplads skaber nye muligheder. For at udnytte dem kræves der samtidig tydelige materialeflow, en gennemtænkt lagerstruktur og et godt beslutningsgrundlag. Derfor indleder GLF et seks måneder langt KTP-projekt med fokus på lageroptimering og intern logistik i Genarp.
Læs mere om vores to produktionsenheder i Genarp.
Det er mindst lige så vigtigt, hvordan råvarer, færdige produkter og trucks bevæger sig gennem virksomheden. Parallelt med planlægningen af den fremtidige lagerplads styrker vi derfor arbejdet med de bagvedliggende processer.
Taha Alnabeah leder arbejdet
I de kommende seks måneder skal Taha Alnabeah arbejde hos os med lageroptimering som led i et KTP-projekt.
Taha kombinerer viden fra civilingeniøruddannelsen i industriel økonomi ved Örebro universitet med flere års praktisk erfaring fra lagerarbejde. Kombinationen af et analytisk perspektiv og erfaring fra den daglige lagerdrift passer godt til et projekt, hvor teori skal omsættes til konkrete forbedringer.
Opgaven handler både om at forstå, hvordan vores flow fungerer i dag, og om at skabe et bedre grundlag for virksomhedens videre udvikling.
Hele lagerkæden skal analyseres
Projektet omfatter hele lagerkæden – fra råvarelageret og de interne materialebevægelser til færdigvarelageret og de endelige udleveringer.
Arbejdet skal blandt andet undersøge, hvordan de eksisterende lagerarealer bruges, hvordan trucks bevæger sig mellem virksomhedens forskellige områder, og hvor der opstår dobbelthåndtering eller flaskehalse.
Ved at følge hele flowet kan vi skabe et tydeligere billede af, hvilke ændringer der kan have størst effekt. Det kan handle om placering af materialer, strukturering af lagerområder og reduktion af unødvendige flytninger.
Det handler ikke om forandring for forandringens skyld. Først skal vi forstå helheden og identificere de tiltag, der reelt kan gøre det daglige arbejde enklere.
Bedre grundlag for fremtidige beslutninger
Projektets mål er at skabe et tydeligere beslutningsgrundlag for den videre udvikling af vores lager- og materialeflow.
En mere gennemtænkt lagerstruktur kan gøre det lettere for medarbejderne at finde, håndtere og flytte materialer gennem virksomheden. Smidigere interne flow kan samtidig give større fleksibilitet og bedre mulighed for at udnytte både de nuværende og fremtidige lagerarealer effektivt.
På længere sigt kan arbejdet bidrage til mere effektiv ressourceudnyttelse og bedre forudsætninger for pålidelige leverancer til vores kunder.
Projektet er også i tråd med vores arbejde med miljø, kvalitet og mere effektiv ressourceanvendelse.
Når industri og akademi mødes
KTP står for Knowledge Transfer Partnership og er en samarbejdsmodel, der kobler akademisk kompetence med konkrete udviklingsbehov i erhvervslivet.
Projektet gennemføres sammen med IUC Syd og Högskolan Kristianstad, med støtte fra Per Siljeklint og NiVander Consulting. Initiativet er en del af UTSICT – Unga Talanger till Skånsk Industri för Cirkulär Tillväxt.
UTSICT medfinansieres af Den Europæiske Union gennem Den Europæiske Fond for Regionaludvikling, ERUF, samt af Region Skåne.
For GLF giver samarbejdet mulighed for at se virksomheden med nye øjne, samtidig med at viden udvikles tæt på den praktiske hverdag i produktionen og på lageret.
Næste skridt i GLF’s udvikling
En fremtidig lagerudvidelse giver os mere plads. KTP-projektet skal hjælpe os med at forstå, hvordan pladsen og de eksisterende ressourcer kan udnyttes bedst muligt.
Ved at kombinere medarbejdernes erfaring med nye perspektiver og strukturerede analyser vil vi skabe et solidt grundlag for GLF’s videre udvikling.
Hjerteligt velkommen til GLF og Genarp, Taha. Vi ser frem til at følge arbejdet gennem de kommende seks måneder.
