GLF verbetert de magazijnstromen met een nieuw KTP-project
Meer opslagruimte schept nieuwe mogelijkheden. Om die te benutten zijn ook duidelijke materiaalstromen, een doordachte magazijnstructuur en goede beslissingsinformatie nodig. Daarom start GLF een KTP-project van zes maanden, gericht op magazijnoptimalisatie en interne logistiek in Genarp.
Lees meer over onze twee productie-eenheden in Genarp.
In een eerder artikel vertelden we over de mogelijkheid van een geplande opslaguitbreiding bij onze vestiging in Genarp. Extra opslagruimte is een belangrijk onderdeel van onze verdere ontwikkeling, maar meer vierkante meters leiden niet automatisch tot efficiëntere stromen.
Hoe grondstoffen, afgewerkte producten en heftrucks door het bedrijf bewegen, is minstens even belangrijk. Naast de planning van de toekomstige opslagruimte verbeteren we daarom ook de processen erachter.
Taha Alnabeah leidt het project
De komende zes maanden werkt Taha Alnabeah bij ons aan magazijnoptimalisatie in het kader van een KTP-project.
Taha combineert kennis uit de ingenieursopleiding industriële economie aan de universiteit van Örebro met meerdere jaren praktijkervaring in magazijnwerk. De combinatie van een analytische blik en ervaring met de dagelijkse magazijnwerking past goed bij een project waarin theorie tot concrete verbeteringen moet leiden.
De opdracht omvat zowel inzicht krijgen in onze huidige stromen als een betere basis leggen voor de verdere ontwikkeling van de activiteiten.
De volledige magazijnketen wordt geanalyseerd
Het project omvat de volledige magazijnketen: van de grondstoffenopslag en interne materiaalbewegingen tot de opslag van afgewerkte producten en de uiteindelijke verzendingen.
Er wordt onder meer onderzocht hoe we onze bestaande opslagruimten gebruiken, hoe heftrucks zich tussen verschillende bedrijfsonderdelen verplaatsen en waar dubbele handelingen of knelpunten ontstaan.
Door de volledige stroom te volgen, ontstaat een duidelijker beeld van de veranderingen die het meeste effect kunnen hebben. Het kan gaan om de plaatsing van materialen, de structuur van de verschillende opslagzones en het beperken van onnodige verplaatsingen.
Het gaat er niet om te veranderen om het veranderen. Eerst moeten we het geheel begrijpen en vaststellen welke maatregelen het dagelijkse werk daadwerkelijk kunnen vereenvoudigen.
Betere informatie voor toekomstige beslissingen
Het doel van het project is een duidelijkere basis te creëren voor beslissingen over de verdere ontwikkeling van onze magazijn- en materiaalstromen.
Een meer doordachte magazijnstructuur kan het voor onze medewerkers makkelijker maken om materialen te vinden, te behandelen en door het bedrijf te verplaatsen. Vlottere interne stromen kunnen tegelijk meer flexibiliteit bieden en helpen om zowel de huidige als de toekomstige opslagruimten efficiënt te benutten.
Op langere termijn kan het werk bijdragen aan een efficiënter gebruik van middelen en betere voorwaarden scheppen voor betrouwbare leveringen aan onze klanten.
Het project sluit ook aan bij ons werk aan milieu, kwaliteit en een efficiënter gebruik van middelen.
Waar industrie en academische wereld elkaar ontmoeten
KTP staat voor Knowledge Transfer Partnership. Het is een samenwerkingsmodel dat academische expertise verbindt met concrete ontwikkelingsbehoeften in het bedrijfsleven.
Het project wordt uitgevoerd samen met IUC Syd en Högskolan Kristianstad, met ondersteuning van Per Siljeklint en NiVander Consulting. Het initiatief maakt deel uit van UTSICT – Unga Talanger till Skånsk Industri för Cirkulär Tillväxt.
UTSICT wordt medegefinancierd door de Europese Unie via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO), en door Region Skåne.
Voor GLF biedt deze samenwerking de mogelijkheid om met een frisse blik naar de activiteiten te kijken, terwijl de kennis dicht bij de praktijk in onze productie en ons magazijn wordt ontwikkeld.
De volgende stap in de ontwikkeling van GLF
Een toekomstige opslaguitbreiding geeft ons meer ruimte. Het KTP-project moet ons helpen begrijpen hoe we die ruimte en onze bestaande middelen het beste kunnen gebruiken.
Door de ervaring van onze medewerkers te combineren met nieuwe perspectieven en een gestructureerde analyse willen we een stabiele basis leggen voor de verdere ontwikkeling van GLF.
Van harte welkom bij GLF en in Genarp, Taha. We kijken ernaar uit het werk de komende zes maanden te volgen.
