GLF Stories Intervju
36 år på GLF – Johan Wester om branschens framtid
Johan Wester började på GLF (GLF Pallet Group) i juni 1990. I dag äger han hela koncernen, är koncernchef för GLF Pallet Group AB och leder även GLF Genarp AB. Efter 36 år i företaget vill han få fler kunder att planera för pallar som håller längre och används fler gånger.

Koncernchef, GLF Pallet Group AB
- På GLF
- Sedan juni 1990
- Roll
- Ägare och koncernchef
- Perspektiv
- Sverige och Polen
Artikeln i korthet
Ett långvarigt engagemang
GLF gick med i branschsamarbetet för åtminstone 20–25 år sedan, enligt Johans uppskattning.
Erfarenheter från två länder
Verksamheten i Sverige och Polen ger Johan ett internationellt perspektiv på branschens utveckling.
Fler användningar per pall
Återanvändning och egna pallpooler är möjligheter som Johan vill att fler kunder ska upptäcka.
Branschsamarbetet
Ett nätverk för branschens utveckling
Genom Träförpackningskommittén hos Skogsindustrierna följer Johan utvecklingen tillsammans med andra producenter och reparatörer av träemballage. Till samtalen bidrar han med erfarenheter från GLF:s verksamhet i Sverige och Polen.
Engagemanget sträcker sig mer än två decennier tillbaka. Johan uppskattar att GLF gick med i Svenska Förpackningsföreningen för åtminstone 20–25 år sedan. Det var Lennart Svensson på Gyllsjö Träindustri som rekryterade företaget.
Sedan dess har både GLF och branschsamarbetet utvecklats. Svenska Förpackningsföreningens verksamhet fördes 2017 över till Svenskt Trä, som är en del av Skogsindustrierna. Johan representerar i dag GLF i Träförpackningskommittén och har ingått i styrgruppen i omkring två år.
För honom är möjligheten att följa utvecklingen tillsammans med andra i branschen särskilt värdefull.
– Det sker så mycket inom hållbarhetsområdet och det är ett ypperligt nätverk där vi alla som är producenter eller reparatörer av träemballage och pallar får reda på det senaste som händer inom vår bransch, säger Johan Wester.
Perspektivet
Erfarenheter över gränserna
GLF:s verksamhet utanför Sverige ger ett internationellt perspektiv på de gemensamma frågorna. Erfarenheterna från Polen bidrar till bilden av hur branschen fungerar på andra håll i Europa. Vid flera tillfällen har Johan också haft med sig GLF:s polska vd, Robert Owcarz, i utbytet.
Även de internationella kongresserna har gjort intryck. Johan minns särskilt FEFPEB:s kongress i Florens 2022 (program, PDF, 7,4 MB). Den senaste FEFPEB-kongressen i Båstad 2026 beskriver han som mycket givande.
– Det är väldigt intressant att se hur produktion och reparation ser ut i Europa, säger han.

Drivkraften
Från grönsakslådor till egen produktion
Johans egen väg genom branschen började i familjeföretaget i Genarp. Hans farfar Malte tillverkade grönsakslådor till lokala odlare. Pappan Kent startade pallproduktionen under 1980-talet och började importera från Polen. När Johan kom in i verksamheten var det framför allt handeln med begagnade pallar och pallkragar som lockade.
– Mitt intresse låg inledningsvis i just handeln, berättar han.
År 2013 tog Johan över som vd efter Kent. Under de senaste tio åren har han alltmer ägnat sig åt att utveckla egenproduktionen. I dag har GLF sju produktionsenheter i Sverige och Polen. Att utveckla verksamheten internationellt är samtidigt ett fortsatt starkt personligt intresse.

Framtiden
En pall ska kunna användas fler gånger
När Johan talar om branschens framtid återkommer han till återanvändning. Han menar att fler kunder behöver upptäcka möjligheten att bygga egna pallpooler, där pallarna tas tillbaka och används på nytt. Det förutsätter att både pallen och hanteringen planeras för flera användningar.
GLF arbetar med insamling och återanvändning av träpallar. Pallarna sorteras och de som kan användas igen repareras inför fortsatt användning.
Här ser Johan också en möjlighet med EU:s förpackningsförordning, PPWR, där ökad återanvändning är en central del. För honom handlar det om att få fler kunder att tänka på pallens livslängd redan när de väljer emballage.
Konstruktion och utsläppsdata
I arbetet med kundanpassad konstruktion använder GLF CAD-system för att beräkna pallarnas hållfasthet. Företaget har även verktyg för att beräkna CO₂-utsläpp per pall.
CO₂-underlaget omfattar i dag scope 1 och 2, alltså direkta utsläpp från den egna verksamheten och indirekta utsläpp från inköpt energi. Företaget arbetar aktivt med att även inkludera scope 3, som omfattar övriga indirekta utsläpp i värdekedjan.
Att hjälpa kunderna att förstå pallarnas möjligheter ser Johan som en del av GLF:s uppgift.
– Våra kunder måste tänka i mer cirkulära banor. Och vi på GLF måste informera våra kunder om detta. Det är vårt ansvar.
Johan Wester GLF Pallet Group AB
Era pallflöden
Ska vi se över era pallflöden?
Prata med GLF om insamling, reparation och kundanpassade pallar för era flöden.











