Spring til hovedindholdet

Nyheder og historier fra GLF

Nyheder om GLF’s arbejde med bæredygtighed, paller og eksport samt historier om sponsorering og vores medarbejdere.

GLF Genarp AB’s klimamål er godkendt af SBTi Services

GLF Genarp AB’s videnskabeligt baserede mål for reduktion af udledninger på kort sigt er blevet gennemgået og godkendt af SBTi Services. Det er en vigtig milepæl for os og sætter en tydelig retning for det videre klimaarbejde.

Kvadratisk SBTi-grafik med et mørkt foto af høje bygninger og træer set nedefra. Teksten lyder ”The SBTi has validated our science-based targets”, og SBTi’s logo ses nederst.

Målets tidslinje

  1. 2024

    Basisår for Scope 3

    2024 er basisåret for at måle og reducere GLF Genarp AB’s udledninger i Scope 3.

  2. Offentliggjort i SBTi Target Dashboard

    Målet blev offentliggjort i SBTi Target Dashboard, efter at SBTi Services havde gennemgået og godkendt det.

  3. 2035

    Fortsat nuludledning i Scope 1 og 2

    GLF Genarp AB har forpligtet sig til at fastholde nuludledning i Scope 1 og 2 til og med 2035.

Oplysninger fra SBTi Target Dashboard

Målet kort fortalt

GLF Genarp AB’s mål blev offentliggjort i SBTi Target Dashboard den 12. marts 2026.

Status Mål fastsat Targets set
Måltype Near-term Mål på kort sigt
Tilpasning til temperaturmål 1,5 °C Baseret på målet for Scope 1 og 2

Organisation

  • Organisationstype SME Små og mellemstore virksomheder
  • SBTi-ID 40020287

Tidsramme

  • Basisår 2024 Gælder Scope 3
  • Målår 2035 Gælder Scope 1 og 2
  • Offentliggjort I SBTi Target Dashboard

Et videnskabeligt baseret mål på kort sigt

GLF Genarp AB er klassificeret som en lille eller mellemstor virksomhed (SME). SBTi Services har derfor anvendt sin forenklede gennemgangsproces for små og mellemstore virksomheder.

Den officielle målformulering lyder:

GLF Genarp AB commits to maintain zero scope 1 and scope 2 emissions through 2035, and to measure and reduce its scope 3 emissions from a 2024 base year.

Officiel målformulering fra SBTi Target Dashboard. Gengivet ordret på engelsk.

Hvad målet indebærer

Målet omfatter Scope 1, 2 og 3, men forpligtelserne er forskellige.

Scope 1

Direkte udledninger

Udledninger fra kilder, som virksomheden ejer eller kontrollerer. Udledningerne skal fortsat holdes på nul til og med 2035.

Scope 2

Indkøbt energi

Indirekte udledninger fra indkøbt energi. Også disse udledninger skal fortsat holdes på nul til og med 2035.

Scope 3

Værdikæden

Andre indirekte udledninger i værdikæden. De skal måles og reduceres med 2024 som basisår.

Arbejdet fortsætter

Godkendelsen er ikke slutpunktet. Nu fortsætter det konkrete arbejde med at fastholde nuludledning i Scope 1 og 2 samt måle og reducere udledningerne i Scope 3 med 2024 som basisår.

Læs mere om GLF’s arbejde med bæredygtighed og kvalitet.

Se GLF’s mål hos SBTi

GLF Genarp AB’s godkendte mål findes i SBTi Target Dashboard.

Se GLF Genarp AB’s mål i SBTi Target Dashboard

Søg efter ”GLF Genarp AB”.

 

Vi søger en KTP-projektleder inden for lageroptimering og logistik

Stillingen er besat. Læs om Taha Alnabeah og opstarten af GLF’s KTP-projekt om lageroptimering.

Fra kapacitetsudvidelse til smartere flow – næste skridt i vores udvikling

Hos GLF Genarp AB befinder vi os i en spændende fase. Investeringer i nyt produktionsudstyr har skabt grundlag for en markant større kapacitet. Men øget produktion handler ikke kun om flere maskiner – den stiller også helt nye krav til vores arbejde med lager, logistik og interne flow.

Når produktionen vokser, skal hele systemet følge med.

Helheden bag effektiv produktion

I en moderne industrivirksomhed er det ikke de enkelte dele, der afgør succesen, men hvor godt det hele hænger sammen. Råvarelager, materialeforsyning, intern logistik og færdigvarelager skal fungere som én sammenhængende helhed.

Når indstrømningen vokser, og produktionskapaciteten fordobles, opstår der nye spørgsmål:

  • Hvordan sikrer vi effektive materialestrømme?

  • Hvor opstår flaskehalse?

  • Hvordan minimerer vi dobbelthåndtering og unødvendige transporter?

  • Hvordan skaber vi langsigtede løsninger?

Det er i disse spørgsmål, at der sker en reel udvikling.

Analyse som grundlag for bedre beslutninger

For os handler næste skridt ikke blot om at vokse, men om at vokse klogt.

Ved at arbejde struktureret med analyser og datadrevet indsigt skaber vi et solidt beslutningsgrundlag for fremtidige investeringer og arbejdsmetoder. Det indebærer, at vi kortlægger vores flow, identificerer forbedringsområder og opbygger en klar forståelse af, hvordan ressourcerne anvendes i praksis.

Målet er klart: at skabe en virksomhed, hvor effektivitet, kvalitet og bæredygtighed går hånd i hånd.

Samarbejde mellem industri og akademi

Som led i denne indsats samarbejder vi med: IUC Syd som led i et KTP-projekt (Knowledge Transfer Partnership).

Dette giver os mulighed for at kombinere:

  • akademisk kompetence

  • praktisk erfaring fra industrien

  • nye perspektiver og arbejdsmetoder

Sammen skaber vi et miljø, hvor analyser omsættes til reelle forandringer i virksomheden.

Bæredygtig logistik i praksis

Bæredygtighed er en naturlig del af vores udviklingsarbejde. Ved at optimere interne transporter, reducere spild og bruge ressourcerne mere effektivt kan vi både styrke konkurrenceevnen og begrænse miljøpåvirkningen.

Smarte flow handler ikke kun om økonomi – de handler også om ansvar.

Vil I være med til at drive udviklingen?

Vi søger en KTP-projektleder, der vil være med til at forme fremtidens lager- og logistikløsninger sammen med os.

👉 Ansøg her: https://www.linkedin.com/jobs/view/4384443717

En rejse, der kun er begyndt

Kapacitetsudvidelsen er ikke slutmålet, men begyndelsen på en større rejse. Ved at udvikle processerne og skabe en bedre struktur i vores flow opbygger vi en virksomhed, der er rustet til fremtiden.

Vi ser frem til at fortsætte udviklingen sammen med vores medarbejdere, partnere og fremtidige talenter.

Sammen om bæredygtigt skovbrug – GLF byder Södra velkommen

Södra GLF

Sammen om bæredygtigt skovbrug – GLF byder Södra velkommen

I denne uge havde vi hos GLF den store fornøjelse af at byde Södra til vores fabrik i Genarp. Besøget var ikke alene en ære – Södras koncernchef, forretningsområdechef og salgschef for industri deltog – men også meget betydningsfuldt for vores fælles arbejde i den svenske træindustri.

Vi ser det som et tydeligt tegn på det stærke engagement og den vilje til samarbejde, der findes mellem vores organisationer. Et tæt samarbejde med Sveriges savværker er vigtigt for os hos GLF, og mødet med Södra – både Sveriges største skovkoncern og den største skovejerforening i Sydsverige – markerer en vigtig del af dette samarbejde.

Under besøget drøftede vi bæredygtighed – en hjertesag og en naturlig del af både GLF’s og Södras daglige arbejde.

Vi vil gerne rette en varm tak til Södra for et meget udbytterigt og konstruktivt besøg. Drøftelserne var engagerede og indsigtsfulde og styrker vores fælles indsats for et ansvarligt og konkurrencedygtigt svensk skovbrug.

Sammen bygger vi fremtidens træindustri – med bæredygtighed som fundament.

Læs flere nyheder og praktiske perspektiver i GLF Stories.



Hvad koster en EUR-palle?

GLF – hver dag tager vi konkrete skridt mod en bæredygtig fremtid

Bæredygtig fremtid

GLF kører elektrisk – hver dag tager vi konkrete skridt mod en bæredygtig fremtid

Hos GLF har vi valgt en klar retning: Bæredygtighed skal gennemsyre alle dele af vores hverdag. Det handler ikke blot om visioner og mål, men om konkrete handlinger, der gør en forskel hver dag. Derfor vælger vi elektriske køretøjer både til kundemøder og i produktionen. Vi er stolte af at kunne sige, at vi ikke kun taler om bæredygtighed – vi omsætter den til handling.

Elektrificering i praksis

For os hos GLF er hver elektrisk tur et bevis på, at bæredygtighed er mulig, og at omstillingen allerede er i gang. Vores elektriske transporter reducerer vores klimaudledning markant og gør det samtidig muligt at udføre arbejdet effektivt, støjsvagt og med begrænset miljøpåvirkning. Ved aktivt at vælge eldrift viser vi, at bæredygtig udvikling kan kombineres med høj kvalitet og driftssikkerhed – noget, vores kunder også værdsætter.

Vi ser elektrificering som et nødvendigt skridt mod at mindske samfundets afhængighed af fossile brændstoffer. Men det handler om mere end det: Det er også en måde at vise lederskab og inspirere andre virksomheder til at tage skridtet. Ved at være tidligt med i omstillingen vil vi hos GLF vise vejen og bidrage til at fremskynde udviklingen mod et bæredygtigt samfund.

Egenproduceret energi – vores ansvar i praksis

Vidste I, at GLF i dag selv producerer hele 40 procent af sit elbehov? Vores satsning på egenproduceret elektricitet er et centralt skridt i bæredygtighedsarbejdet og et tydeligt udtryk for vores engagement. Med egen produktion af vedvarende energi – eksempelvis solceller på vores bygninger og anlæg – bidrager vi både til en stabil energiforsyning og til et markant mindre klimaaftryk.

At producere vores egen energi handler for os om at tage ansvar for vores miljøpåvirkning og bidrage aktivt til energiomstillingen. Vi ser mulighed for at øge egenproduktionen yderligere fremover. Det vil gøre os mindre afhængige af eksterne energikilder og skabe langsigtet sikkerhed, både økonomisk og miljømæssigt.

100 procent vedvarende energi

De 60 procent af vores elforbrug, som vi endnu ikke selv producerer, vælger vi at købe fra vedvarende energikilder: sol-, vind- og vandkraft. Det betyder ifølge GLF, at hver kilowatt-time, vi anvender, kommer fra vedvarende energikilder. For os er det en selvfølge, at hele virksomheden skal drives med omtanke for planeten og kommende generationer. Beslutningen er en vigtig del af arbejdet med at reducere vores samlede klimaaftryk og styrke vores rolle som foregangsvirksomhed inden for bæredygtighed.

En rejse, vi foretager sammen

Hos GLF ved vi, at hvert skridt tæller. Hver arbejdsdag, hver rejse og hvert møde er en mulighed for at bidrage til positiv forandring. Ved at kombinere eldrift, egenproduceret energi og et aktivt valg af vedvarende energikilder gør vi en reel forskel i hverdagen.

Vi er stolte af at kunne vise, at bæredygtighed ikke er abstrakt eller fjernt, men noget, vi kan handle på her og nu. Vi håber, at vores engagement inspirerer andre til at følge efter og tage skridtet mod en mere bæredygtig måde at arbejde og leve på.

Mod fremtiden – én rejse ad gangen

For GLF er bæredygtighed en løbende rejse, hvor vi hele tiden bestræber os på at gøre mere og gøre det bedre. Det er både vores ansvar og vores mulighed. Vi er glade og stolte over at kunne vise, at bæredygtig udvikling er mulig, og at der allerede i dag findes løsninger, som gør en reel forskel.

Sammen med vores kunder, medarbejdere og samarbejdspartnere fortsætter vi med at køre elektrisk, producere vores egen energi og vælge bæredygtige alternativer. Hos GLF bevæger vi os målrettet mod en bæredygtig fremtid – én rejse ad gangen!