Nous recherchons un chef de projet KTP en optimisation des stocks et logistique

Le poste a été pourvu. Découvrez Taha Alnabeah et le lancement du projet KTP de GLF pour l’optimisation des stocks.

De l’augmentation des capacités à des flux plus efficaces : la prochaine étape de notre développement

Chez GLF Genarp AB nous traversons une phase passionnante. Nos investissements dans de nouveaux équipements de production ont créé les conditions d’une forte augmentation des capacités. Mais produire davantage ne signifie pas seulement ajouter des machines : cela impose aussi de nouvelles exigences dans la gestion des stocks, de la logistique et des flux internes.

Lorsque la production augmente, tout le système doit suivre.

Une approche globale pour une production efficace

Dans une activité industrielle moderne, la réussite ne dépend pas d’éléments isolés, mais de leur bonne articulation. Les stocks de matières premières, l’approvisionnement en matériaux, la logistique interne et les stocks de produits finis doivent fonctionner comme un ensemble cohérent.

Lorsque les flux entrants augmentent et que la capacité de production double, de nouvelles questions se posent :

• Comment assurer des flux de matières efficaces ?

• Où apparaissent les goulets d’étranglement ?

• Comment réduire au minimum les doubles manutentions et les transports inutiles ?

• Comment créer des solutions durables à long terme ?

C’est en répondant à ces questions que le développement devient concret.

L’analyse au service de meilleures décisions

Pour nous, l’étape suivante consiste à grandir de manière réfléchie.

Une démarche structurée d’analyse et d’exploitation des données nous permet de disposer d’une base solide pour décider des futurs investissements et méthodes de travail. Cela implique de cartographier nos flux, de repérer les possibilités d’amélioration et de comprendre clairement l’utilisation réelle des ressources.

L’objectif est clair : créer une activité dans laquelle efficacité, qualité et durabilité vont de pair.

Coopération entre l’industrie et le monde académique

Dans le cadre de cette démarche, nous collaborons avec IUC Syd au sein d’un projet KTP (Knowledge Transfer Partnership).

Cela nous permet de réunir :

• les compétences académiques

• l’expérience pratique de l’industrie

• de nouvelles perspectives et méthodes de travail

Ensemble, nous créons un environnement où l’analyse se traduit par des changements concrets dans l’activité.

La logistique durable en pratique

La durabilité fait naturellement partie de notre travail de développement. En optimisant les transports internes, en réduisant les pertes et en utilisant plus efficacement les ressources, nous pouvons à la fois renforcer notre compétitivité et réduire notre impact environnemental.

Des flux bien conçus relèvent aussi de notre responsabilité, au-delà de leur dimension économique.

Vous souhaitez contribuer à cette évolution ?

Nous recherchons actuellement un chef de projet KTP souhaitant concevoir avec nous les solutions de stockage et de logistique de demain.

👉 Postulez ici : https://www.linkedin.com/jobs/view/4384443717

Un parcours qui ne fait que commencer

L’augmentation de nos capacités marque le début d’un parcours plus large. En développant nos processus et en structurant mieux nos flux, nous construisons une activité prête pour l’avenir.

Nous nous réjouissons de poursuivre cette évolution avec nos collaborateurs, nos partenaires et les talents de demain.